Equipo-a caso solo vieron carne en 300?-

A team comprises many group of people or animals linked in a common purpose. Teams are especially appropriate for conducting tasks that are high in complexity and have many interdependent subtasks.

ejemplos de quipos:

Reino animal:

Jauria de perros salvajes: Uno de los mejores y mas organizados grupos de caza en el continente Africano, capaces de enfrentarse a un leon de ser extremadamente necesario, fuerza grupal tal que pueden derribar a un Ñu, toda la manada es una familia y cuidan unos de los otros y a cada cria.

Manada de Leones: capaces de resolver casi cualquier conflicto, toda su supervivencia depende del trabajo en equipo, ayudandose unos a los otros, cada uno tiene su funcion a la hora de la caceria, las hembras, forman el grupo de caza para alimentar al resto y sobrevivir, son una hermandad y ellas mismas pueden mantener solas a la manada. rango de exito extenso al trabajar como un solo grupo.

Grupo de suricatos: Ogranizacion que sobrevive gracias a la organizacion y comunicacion que existe entre ellos, evitan depredadores que vienen desde el cielo y de la tierra, todos atentos para escucha al vigia en turno, cada quien puede ejercer dicha funcion y debe ser cumplida en su totalidad.

Ambiente militar
Falange: Las tropas tenian la disciplina para mantener la linea creando de un bosque de lanzas y escudos casi impenetrable en el frente. La palabra falange viene del griego phalagos que significa dedo.

Mano:
Cada dedo tiene una cualidad individual, pero juntos crean el puño, arma basica y primitiva para la defenza, capaces de realizar tareas complicadas por la interaccion de estos y la destreza y agarre de cada uno.

Con todo esto yo me pregunto: ¿Acaso el ser humano no aprende nada? ¿se olvido todo eso al hombre?

Lider:Es aquella persona capaz de inspirar y guíar a individuos o grupos. El lider es el modelo para todo el grupo. No debe ser de ningún modo un caudillo, un cabecilla, el lider no adopta algunos valores negativos de estos, es mucho mas.

El lider es sencillo, veraz, capaz de trabajar en grupo, capaz de expresar libremente sus ideas, capaz de luchar por sus principios, tiene buenas relaciones humanas, piensa con estrategia, etc.

Liderazgo: Es la capacidad de inspirar y guiar a individuos o grupos.

Caracteristicas de un lider:

El líder empresarial, se diferencia de un gerente normal por lo siguiente:

LÍDER	GERENTE
Estratégico, ve el conjunto	Operativo
Visión de largo plazo	Visión de Corto plazo
Trabaja con la Gente	Individualista
Es flexible	Es inflexible
Ambicioso	Metas normales
Anticipa	Vive de Urgencias
Tiene poder personal	El puesto le da poder

• Las que articulan y despiertan entusiasmo en pos de una visión y una misión compartidas.
• Se ponen a la vanguardia cuando es necesario, cualquiera sea su cargo.
• Orientan el desempeño de otros, haciéndoles asumir su responsabilidad.
• Guían mediante el ejemplo

http://www.geocities.com/amirhali/_fpclass/liderazgo.htm

El liderazgo es un fenómeno grupal que ocurre cuando la situación demanda que un individuo influencie y coordine las actividades de un grupo hacia la consecución de un objetivo común.

Los principales aspectos que se derivan de la anterior definición son:

· Sólo han líder si hay seguidores.

· El liderazgo aparece cuando los seguidores aceptan la intención del líder de influir sobre ellos.

· Existe un objetivo común, sin éste no hay equipo y sin equipo no hay líder.

El líder se coloca frente al grupo para facilitar su progreso e inspirarlo a cumplir sus metas.

· El líder genera confianza en base a su integridad, conocimiento experto, empatía y habilidad negociadora.

· El líder es curioso y audaz. Se interesa por todo está inquieto por el aprendizaje, asume riesgos, experimenta, sin importarle los fracasos de los que aprende y hace aprender al equipo.
http://ciberconta.unizar.es/leccion/lideraz/100.HTM

libro "Super liderazgo" de Charles C. Manz y Henry P. Sims Jr.: "El mejor líder es el que apenas se hace notar, Y....cuando ha concluido su trabajo y alcanzado su propósito, la gente dirá: lo hicimos nosotros"

"El superlider es el que guía a los demás para que se autodirijan". "Autoliderazgo: Una filosofía y un amplio conjunto de estrategias de comportamiento y de conocimiento para autodirigirnos hacia una elevada actividad y una mayor eficacia"

"Para ser eficaz, un líder debe influir con éxito en el modo como las personas influyen en sí mismas". Existen otras frases muy interesantes como la que aparece en el libro "Liderazgo creativo" de Robert Dilts y que es la siguiente:

"Liderar es crear un mundo al que las personas deseen pertenecer – Gilles Pajou".
http://www.agfcca.org.py/revista_25_art3.html

En las ultimas semanas me estado topando con estas definiciones:

Liderazgo: Dominio, imposiscion, Capricho, "si no se hace como yo digo no se hace nada", "aqui soy la mayor y tengo mas capacidad, vamos a trabajar hasta que terminemos y no se pueden ir aun terminada su funcion", "Me pondre a trabajar solo si el supervisor viene a hechar un vistaso", Si no te presentas te sales, no me importan tus razones.

Lider: dominante, opresor, "debes de estar conmigo, s no estas contra mi", terquedad y mente cerrada, Ego elevado, oidos sordos a nuevas sugerencias u observaciones, Caprichoso berrinchido, actitud de "si esto no se hace como digo no se hace"

Caracteristicas del lider:

• Hablador
• Opresor.
• Elevar la voz para ser escuchado mas no por la misma presencia.
• Apantallar a la autoridad cuando no se esta haciendo nada en realidad.
• Retener informacion valiosa para controlar al grupo.
• Perdida de tiempo al comenzar y/o continuar discusiones sin sentido
• Tempreamental.
• Exhibir una falta previamente conversada en un entorno ajeno al grupo y en el momento inadecuado.
• Total falta de tolerancia
  

Ahora diganme, ¿qué es lo que ustedes piensan? para mi todo eso esta mal, lo primero es lo que en realidad se es en mi opinion. Cuando encuentras una falla, no lo exhibes, buscas al individuo lo citas y en privado se habla del problema, cuando el trabajo requiere solo de 4 hora diarias, identificas la condicion de los integrantes, repartes obligaciones, se avanza lo suficiente y sin distracciones, al finalizar todas las obligaciones individuales, se hace una evaluacion, se hacen las correcciones necesarias y despues solo despues de tener todo listo se despacha, si no hay necesidad de que todo el equipo este reunido, se cita a los responsables de los avances aun con entregados y se hace un resumen de toda la reunion para depues mostrarla, se hace una reunion para exponer toda la informacion, se plantea el problema y se buscan soluciones por una lluvia de ideas.

EL EQUIPO SOBRE TODAS LAS COSAS NO MEZCLA LAS RAZONES PERSONALES CON LAS PROFESIONALES, NO SE TRAEN PROBLEMAS PERSONALES, PERO SI ESTOS AFECTAN EL DESEMPEÑO DEL EQUIPO SE TRATA CON EL INTEGRANTE AFECTADO Y SE TOMA LA MEDIDA NECESARIA, PERO NO SE DEBE EXPLOTAR O DESGASTAR AL INTEGRANTE YA QUE EL BIEN ESTAR Y EL SENTIRSE COMODOS ES MUY MPORTANTE PARA EL TRABAJO RAPIDO Y EFECTIVO.

eso es en lo personal